2007-10-01

我的自传-林梧桐(16)

林梧桐满意继承人 林国泰有大将之风

80年代,次子国泰负责把我们家族的业务扩展到海外去。在短短的5年时间里,他就把那些业务搞得有声有色。在巴哈马,他设立了一家赌场、一个游艇中心及3间酒店。在澳洲,他设立了阿德雷赌场及柏斯的伯斯兀岛屿胜地,后者设有赌场、酒店、国际表演厅、会议中心、室内游乐场及一个18洞的高尔夫球场。在开业的第一年,这些业务就取得高达1亿零吉的盈利。

可是经营了18个月后,他出乎意料地建议把酒店和赌场脱手。我问他为何把辛辛苦苦建立起来的生意,在开始赚钱时就把它放掉。他胸有成竹地告诉我他有更好的计划。

他说有家日本公司有意以高价收购我们的资产和业务。他认为这是个套现的好机会,因为所得的现金,就算存入银行,也能赚取一样多的利息收入。然而他作此决定的最重要原因,还是因为他看到当15年的赌场专利结束后,澳洲政府将会发出更多赌场执照,到时我们的业务就会面对激烈的竞争,盈利也将大受影响。

我觉得他的分析很有见地。在给予他毫无保留的支持之余,我也很欣慰地觉察到,国泰在企业的运筹帷幄中,已开始展露深谋远虑、眼光远大的大将之风。于是,我就全权让他与日本买家进行洽谈有关交易的事宜。交易在1年后完成。

其他海外投资

在国泰的主动与我的支持下,我们通过家族公司,建发,进行了其他有潜质的海外投资。其中一个好例子就是狐林赌场(Foxwoods Casino)的投资。

90年代初期,印第安部族之一的佩科特族人推行一个计划,要在他们的保留地兴建一间赌场而尝试获取一笔贷款。大约30家美国及外国银行都认为该计划的风险太高而一一拒绝了他们的贷款要求,原因是他们赤贫如洗,没有财务记录可循,而建议的地点又是康涅狄格州经济低落和偏僻的地方。然而国泰和我都没有因经济考量的顾虑而裹足不前。

相反的,我们在狐林的计划中看到巨大的商机。国泰作了实地考察,让我知道他们交易的条件。我们了解佩科特族人的困难与挑战,也和他们一样对该发展计划有着相同的憧憬。所以,虽然他们尚未从州及联邦政府获得赌场执照及其他必须的批准,国泰还是答应为他们提供一笔初期融资的贷款。很快地我们就和佩科特族人打成一片,而双方之间的友好关系让该计划能够迅速顺利落实。

狐林胜地世界最大赌场

现在,狐林胜地赌场是世界最大的胜地赌场,雇员超过1万1千人,是康涅狄格州最大的雇主,也是当地的主要经济推动力。

在2002年底,国泰也为另一个名叫辛耐卡的美国印第安族人提供了财务援助,协助他们在尼亚加拉瀑布的地点兴建他们的赌场。

公司个人获奖无数 董事员工功不可没

我也想借此机会向云顶的董事和全体员工致谢。

云顶有今日的成就,他们功不可没。他们这些日子来的默默耕耘与贡献,也在公司和我个人所获得的无数奖状与荣誉中得到肯定,其中包括:

1985年马来西亚企业家奖

1986年杰出经理奖


1994年企业家成就奖

1996年马来西亚十大卓越公司首奖

1996年最佳雇主奖

在管理方面,云顶也获得许多有名机构颁予的奖状,包括从1994至地2002年破纪录地连续九年在远东经济评论杂志(Far Eastern Economic Review)常年评选200家亚洲公司中荣获马来西亚卓越公司总体第一名。

1999年,集团被亚洲金钱杂志(Asia Money)评选为亚洲第二最佳管理公司;两年后,再获选为马来西亚10年中最佳管理公司。亚洲商业(Asian Business)在2000年评选亚洲最受褒扬的公司时把云顶集团点名为马来西亚最佳公司。

云顶高原旅游胜地出色的表现也在多项颁奖中得到肯定。2001年,它荣获世界旅游奖状(World Travel Awards)颁予亚太区最佳赌场胜地奖;亚洲世界媒体(World Asia Media)颁予最佳五星级家庭与娱乐胜地奖。Diners' Club International会员因为它的“卓越顾客服务、货品素质、货物多样化及物有所值”而颁予它2000年最受欢迎胜地酒店奖。

政府为奖励我多年来在旅游业方面所作的努力,在1997年颁给我一项特别旅游奖。

1998年,马来亚红新月会为配合该会50周年纪念,颁发纪念日勋章予我。早在90年时,我亦获该会颁终身会员的最高荣誉奖章。

不久前,我也获得国际产业联盟(FIABCI, International Real Estate Federation)颁予2002年产业风云人物奖,以表扬我在马来西亚产业界所作的贡献。

一点心意

华人认为,“取自社会,用之社会”是一种回馈社会的美德。本着这个信念,云顶集团属下的公司多年来在捐助慈善事业方面从来不落后人,而且总是低调进行。

1978年,我设立了一个家庭慈善基金,叫做林氏基金,长期捐助教育、医药、残障人士组织及老人院。我本身也经常以私人身份为许多教育与慈善机构慷慨解囊。

邮轮业大展拳脚 誓成为亚洲主要业者

进军邮轮业


出售在澳洲和巴哈马的酒店与赌场后,我们将汇回的资金一部分投资在一家造纸厂和一家发电厂。这两家公司都经营得很成功,过后被云顶收购为旗下的单位。

我向国泰建议把资金再投资兴建一间5星级大酒店,但是他说对邮轮业更有兴趣,因为邮轮具流动性,可以在世界任何地方航行。

在早期一次造访巴哈马群岛的行程中,国泰建议我们参观以迈亚米为基地的当地邮轮业。那是我第一次和这个行业的接触。当时我告诉自己,如果有一天我进军这个行业,一定要买最大、最好的邮轮,像那些在世界邮轮首都迈亚米运作的一样。不做则已,要做就做得有声有色,成为亚洲的主要业者。7年之后,机会来了。

1993年8月,一位瑞典的业者因为无法付款而被银行没收了他的两艘新建的邮轮。这两艘瑞典建造的四万吨邮轮每艘可载客1千700人。该银行正与一家英国公司洽谈出售邮轮,索价1亿6千500万美元,但买方只肯出1亿6千万美元,双方为500万元的差距坚持不下。

当国泰提议买下邮轮时,我给他全力支持,并建议他出价1亿6千250万美元。我相信该银行会乐意接受我们这无条件的献议。结果不出我所料,这宗生意在不到两天的洽商后就顺利谈妥了。

这宗买卖成交后不久,该英国公司突然间献议以2千万美元的溢价向我们买下邮轮。这个诱惑虽然迷人,但我们终不为所动,决定依照原来的计划在邮轮业大展拳脚。

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